總體進度通報：

管理制度共470個。2010年按計劃發(fā)布144個，其余將在2011年發(fā)布實施。作業(yè)指導(dǎo)書共555個。已發(fā)布168個，其余將在2011年發(fā)布實施。各種記錄、流程處理表單共615種。2011年將整合優(yōu)化使用。

2010年9月20日質(zhì)量管理部根據(jù)公司要求編制《制度推行計劃書》，制度推行的優(yōu)先順序依據(jù)為：具有公司層面管理性質(zhì)的制度；對外業(yè)務(wù)部門重點工作制度；已于2009年反復(fù)修改基本定稿的制度。2010年內(nèi)，分三批推行144個管理制度，截止10月21日共發(fā)布實施《出差管理制度》、《員工退休管理制度》、《公司作業(yè)文件格式管理規(guī)定》、《車輛管理制度》等制度57個。除財務(wù)部因機構(gòu)整合需重新編寫部分作業(yè)指導(dǎo)書、水廠維護部某些作業(yè)指導(dǎo)書已不適應(yīng)目前需要須重新編寫、水質(zhì)監(jiān)測中心離子色譜部分需重新編寫以外，共已發(fā)布執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書168個。各種表單正在使用。

2011年公司建章立制工作任務(wù)繁重，我們將按計劃有序推行。